四个“凡是”完善企业基本安全管理

 

 

从事安全管理也有一段时间了,近两年也去过很多子公司。但是由于国内更注重经济发展,安全管理人员的水平参差不齐,所以中小型企业的安全管理现况不容乐观。虽然国家在强制推行安全生产标准化建设,但是很多地方在推行之初政府就介入干预,指定咨询及认证公司,所以做出来的东西只能说满足法规要求,但不符合企业需求。

 

个人感觉对于企业的安全管理的一个比较理想的状态,应该是即使一个陌生人独自进入企业,也能够了解各个区域和设备的名称或作用,理论上依照操作规程能够只到如何操作。总之就是让一个陌生人能够在企业内独自安全的进行活动。个人感觉只要做到四个“凡是”就基本上能够达到这种效果。

 

1.凡是设备和操作都要有制度;

安全管理最基本的就是建立健全的规章制度,个人感觉健全的定义就是涵盖到生产活动过程中所有的设备、设施和操作。建立、健全的规章制度不但能够规范操作,而且能够传承工作经验,当然也能够满足一些法规的强制性要求。

编制相关管理制度其实很简单,因为安全管理是一项比较严肃的活动,所以基本上每项作业都能找到适宜的法规要求或指导性文件,只要把这些法规要求和文件依企业实际情况进行摘录及完善即可。

 

2.凡是设备和按钮都要有标识;

记得有一次去某仓库的时候,发现墙壁上多处都安装有两个一模一样的火警报警按钮。经过询问才知道一个是火警报警按钮,另一个是消防泵的启动按钮。对于不知情的人员,在发生火灾需要报警的情况下很容易按错,起不到报警的作用。所以对于标识就很重要了。一个安全管理水平比较好的企业,应该是能够标识出所有设备和按钮的。

 

3.凡是规章制度都要严格执行;

很多企业的管理制度很多,但是现场管理却很混乱,这基本上都是没有将制度落实的结果。没有落实的管理制度就是一张废纸,所以一定要监督员工严格按照制度进行作业。

 

4.凡是执行情况都要留存记录;

界定一个企业是否有执行安全管理活动的依据就是安全生产台账,即安全生产记录。记录不但能够证明活动的有效进行,也能够在事故发生后避免担责。

 

总而言之,对于安全管理其实很简单,只要按照以上的四个凡是执行,就能够基本管控好企业的生产活动。

 

 

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