《周一清晨的领导课》感悟

 

最近看熊哥推荐的一本书《周一清晨的领导课》。看完之后,感觉有几点对自己感触比较深的记录一下:

 

1、明确要事

几个人在一起干活就是团队。作为团队的一员,除了需要知道每个人在做什么,更需要知道整个团队的目标:近期需要达成的状况。每个人的工作也都应该围绕这个目标展开,如果和目标无关的事情,都尽量不碰触。

 

2、关注员工绩效变化

员工根据绩效表现可以分为超级星、中层星和流星。一般领导用超级星会比较顺手,顺手的话就会多用。超级星的工作量增加,就会可能出现工作偏差,从而表现会看起来变成了中层星,绩效降低。这时候做的应该评估团队中每个人的工作能力、任务量进行合理分配、调整,从而提高整个团队的绩效。

 

3、做正确的事

工作中很多时候会遇到人情世故。当人情世故与公司标准相冲突的时候,在这种两难处境需要做好选择,选择的标准就是遵循公司的基准或法规标准。如果有员工犯了错,因为这个员工是老员工或超级星就放纵的话,其他人就会对领导产生不信任感。所以工作中需要做正确的事。

 

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该日志由 Nemo 于2018年06月10日发表在学习分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。
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