悠哉悠哉台湾印象

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写在前面的话:这是一篇关于台湾旅游的印象笔记,之所以是印象笔记而不是游记,因为这是一篇被拖延的文章,具体细节已经记不清了,所以只能写一些印象的东西。稍微准确一点的说,这是一篇被拖延了472天的印象笔记。呃,所以很多细节都已经记不起来了,只能通过翻看LD的“[中国.台湾]2013年十一宝岛台湾行”以及“台湾自由行攻略”才想起来一些。最近参加了行动力训练营,所以决定将这一篇拖延的文章本月内完成。好了,下面就开......

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MacBook Air 使用感受小记

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首先打开简洁的包装,印在眼前的是一个颇显高大上的apple logo。摸着全铝制的外壳,纤薄的机身,完全感觉就是一件艺术品,第一时间就被这个外观吸引住了。之前LD用的笔记本是东芝的一款,坏掉之后换成了联想的YOGA。刚收到yoga的时候,感觉比之前东芝的薄了好多,好轻盈、好喜欢。但是收到这台MBA之后,这种感觉又出现了,不过这次感叹的是MBA,而被鄙视的则沦落为了yoga,顿时感觉yoga好悲催,前几个月还被捧在天堂,现在......

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2015年计划

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自从参加行动力训练营之后,一直在考虑自己的2015年计划应该怎么做。以往做计划都是想到什么就列什么,但是这些项目是不是自己真的想要去做的,却从来没有过问过,所以也导致了连续做了两三年的年度计划,完成率都为0。2014年度的计划完成情况及反思请看这里。   行动力训练营中提到关于年度的计划的设定需遵循金字塔原则,及上面的图片所示。首先要把最下面一行的身体、智慧和精神确定,只有下部的根基稳固了,才能更......

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[已失效]FQ插件对比:红杏VS佛跳墙

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  前一段时间由于google被封,但是很多信息都是通过gmail来交流的,一天的网络瘫痪就让自己感觉到不适应。遵循“花钱省时间”的原则,先后购入了红杏以及佛跳墙的账号,通过使用,发现两者还是有不少区别的,各有侧重吧。个人对两者的主要参数进行对比,如下:   红杏的优点是,通过浏览器插件的形式存在,遇到无法打开的网页,可以一键加入列表,直接翻墙。缺点是,暂时不支持手机客户端,而且速度不甚理想。而且支持同时在线......

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2014年复盘:厚积薄发 编织梦想

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2014年在毫无准备的情况下就过去了,感觉2014年过的比较充实而现实,尤其是从7月份就开始写晨间日记,到目前累计完成了175篇。早上利用一个多小时翻阅了一遍,重新回顾了一下自己平凡而不同的2014。   一、目标完成情况:惨不忍睹 2014年初制定过几个目标(点击查看),到今天为止,发现仅有一项目标达成,目标达成率为11.1%。这唯一一个完成的目标是身体减重至60kg,不过自己还在怀疑是不是以往就有60kg,不过没有称......

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梦想&行动力训练营总结

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12月20日,参加了由梦想行动家主办的行动力训练营。参加的缘由就是发现自己2014年初制定的目标竟然没有一个实现的,而目的就是期望参加之后能够令2015年的目标能够更多的落到实处。通过一下午的训练,发现此次训练营绝对物超所值。   本次训练营由梦想行动家的了宝爹、翔哥以及熊哥共同组织,讲述的内容包括如何制定梦想清单、如何实现梦想清单以及如何提升自己,以下干货来袭:   查看大图请点击链接:http://w......

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ISTJ-我是一个检查员

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  前几天有幸请龙猫为自己进行了性格分析并进行了些许咨询,感觉受益良多,特此记录。   自己的性格偏向于内向,内向的有一些严重,甚至有点害怕与外界接触,通过MBTI测评(见注1),显示自己是INTJ-专家型(见注2)。看到测试结果的时候,感觉“专家型”的性格应该也比较适合自己,以后做一个安全管理专家。但是龙猫在利用多种方法对我重新测试后,发现自己实际上应该是ISTJ-检查员型。这个倒是自己没有觉察到的。   ......

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反思今年安全行为观察的推行

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年初的时候,领导对安全管理提出了更高的要求。首先要求推行安全行为观察,可借鉴周边客户的推行模式。于是本年度较为重要的一项工作展开了。但是在推行的整改过程中,感觉都没有到位,存在一定的改进空间。   1、安全行为观察的范围定义 安全行为观察起源于杜邦的STOP,其定义为观察对象为人的行为,所以才叫做安全行为观察。不过在推动过程中,领导引用上一家企业的经验,观察对象须包括物和环境。最后定义出来的就......

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2014年新购数码产品总结

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伴随着双十二的落幕,2014年度的网上购物、败家活动基本上也算结束了。趁2015年来临之前,扒一扒2014年度购入的那些数码装备吧。 1、性价比之最:华为3C 喜爱指数:❤❤❤❤ 之前一直在用联想的A750,由于系统接连出现问题,所以就在年初的时候换了这个当时最具性价比的手机-华为3c。自己的需求很简单,就是打电话,偶尔发一下短信。使用的app也是比较常见的,微信、UC等,基本上不会超过10个,不玩游戏。所以对于手机的要求很......

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带人需要了解的那点事

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豆瓣链接:http://book.douban.com/subject/25980669/   今年初,被领导提升为一个小leader,下面还有两个经验丰富的兵。起初的一段时间,只要把工作内容安排下去就可以了,连工作要求都不需要说,因为他们经验丰富,任何事情按照以往的要求来做就可以。直到有一天,领导把他们调走了,又重新安排了两个人过来。一个是只有中专文化的基层员工,一个是刚毕业的研究僧。由此,我的工作开始不断加重。   安排给新人......

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