工地安全细节一窥

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自己没有接触过建筑安全,但是近期分别在两个相邻的工地都转了几圈,发现两家的安全管理完全不在一个层级上面。“外行看热闹、内行看门道”,自己就从一个外行的角度来展示一下感觉不错的管理细节: 1、入口处的安全告知 虽然很多工地都会悬挂安全第一的标语,但很多都只是在工地总的入口处悬挂一个条幅而已,难得的是每一个进入施工现场的都会悬挂这么一个标牌。   2、电箱责任人表格 每个电箱上面都会张贴一个责任人表......

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危险源风险评价进阶论

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安全管理的一个重要基础就是对作业现场危险源进行辨识及风险评价。   常见的评价方法为LEC法,即根据L(发生事故的可能性)、E(暴露于危险环境的频繁程度)、C(发生事故产生的后果)的取值进行相乘从而计算出D(危险等级)的数值,D的数值直接对应危险等级。网上盛传的一种划分标准为以下: 很多公司也都是直接拿这一份取值标准作为自己公司内的风险等级划分标准。个人认为这样并不是特别准确的,上面的取值中最......

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某国企安全管理现状分析

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前段时间曾有人提出其所在公司的安全管理感觉有些问题,经过了解,绘制了能够反映此国企安全管理现状的形象图示,详见上图。   1)该企业已经通过了OHSAS 18001(职业健康安全管理体系)以及安全标准化认证,建立有完善的安全管理制度。每一项工作都能够找到对应的作业流程,从制度层面看,企业的安全管理框架就像一个极尽豪华的别墅。 2)但是现场的安全管理却较为薄弱,所有的操作虽然有制度可供查询,但是询问现场......

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疏散平面图绘制经验谈

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  作为安全管理人员都有可能绘制疏散平面图,但是我们在很多地方看到的疏散平面图却五花八门,样式各不相同。通过百度搜索“疏散平面图”得到下面的结果:        那么,我们究竟应该如何绘制疏散平面图那?其实很简单,国家有颁布《疏散平面图 设计原则及要求》(GB25894-2010)。国标里面详细列出了制作标准,主要要求如下: 1、疏散平面图需包含“楼层平面图、总平面图、安全通告及图例”; 2、平面图中需包含消防器材......

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APP设想:企业安全移动平台

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在家无聊的时候,脑袋里面忽然冒出来在台湾故宫参观用的讲解设备:每个展出的文物都有一个数字编号,只需要在讲解设备上面输入对应的编号,就能够听到针对这个文物比较完善的解说了。这种模式对于单个的参观人员来讲,极其方便。 那么这种方法是否能够应用在安全生产领域哪?经过简单的考虑,感觉完全可以实现,而且根据不同的成本支出可以实现不一样的成果展现:   1、页面链接型 可以为每台设备撰写一篇文章,内容包......

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陪着爷爷去旅行

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LD的家乡在张家界,但是其爷爷以及父母常年都在闭塞的山村中劳作,基本上没有出过村镇,更别说到县城或张家界市区了。今年年初开始,LD的爷爷身体开始变得渐渐孱弱。LD与爷爷在一次通话中提到虽然活了七八十年,但是至今还没有去过张家界市,言语中略显失望。这句不经意的话,却让LD感到莫名的伤感,随决定带着爷爷去外面的世界看看。   原计划带着爷爷、奶奶一起去,但是奶奶由于坐车晕车,所以就只剩下了爷爷。后来......

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2016年计划

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2016年将会是异常繁忙的一年:   1.家庭方面,将会买房、买车以及生小宝宝。漂泊了多年之后,终于要定下来了。   2.工作方面,进入了汽车行业,需要熟悉、掌握整个汽车制造流程中的各个环节:冲压、焊装、涂装、总装!   3.身体方面,要坚持跑步、锻炼身体,在10月份的时候,报名参加家门口的杭州湾马拉松。   4.心灵方面,学会静心,多与自己进行链接。小时候被基督教影响颇深,阅读全本《圣经》。 &n......

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2015年复盘:破与变

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. 2015年,是近几年来变动最大的一年:换了工作,换了城市,换了所有的一切。离开了熟悉的环境,到达了一个完全陌生的环境,以前的经验和积累差不多完全被丢弃了,需要从头开始。影响最直接的就是自己的状态,全年中每个月份的精力大约呈下图示:。   上面的图表现出的是自己全年中每个月份大约呈现的精力值(估值,勿较真)。从图中看到上半年基本上一直处于精力旺盛期,但是6月份之后就显得特别的低迷。因为6月份的......

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以终为始

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最近的工作压力比较大,直至最后的会议结束,方才感觉到身心的放松。回想过去的这一个月,是以终为始的做法解救了我。   “以终为始”在很多书籍里面都有提到过,最著名的就是《高效人士的七个习惯》。这本书中对以终为始的解释为:所有事物都经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心专注 于自己最重视的原则、价值观、关......

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《人本教练模式》书摘

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《人本教练模式》是一本关于人本教练的入门书籍,是一本值的深入阅读和实践的书籍。   1、什么是人本教练? 人本概念即人们常说的做事情要追根溯底,处理问题要正本清源,这个根底和本源就是“人”。人本概念是相对物本概念而言的,就是把焦点从“物”转移到“人”,从“外部空间”的开拓转向“内部空间”的探索,把人作为主要的对象和真正的核心。 人本教练模式根据“人”的字形,将人分为相应的三端,如上图显示。顶端用英文“Wh......

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