安全工作好不好做?

马上又要临近大学生毕业了,知乎上面私信询问职业发展的人也有所增加(惭愧,自己都没有发展反而还去指点别人)。经常咨询的一个问题就是“企业内的安全工作好不好做”。Good question,我的答案也很简单:安全工作即好做又不好做。

 

1、熟悉法规条款,开展工作有依据

安全无小事,一旦发生事故就会造成人员受伤或财产损失。所以国家对于安全管理要求的比较细致,所以安全从业人员只要懂得法规就可以了。

例如动火作业,《化学品生产单位动火作业安全规范》(AQ3022-2008)中提到:使用气焊、气割动火作业时,乙炔瓶应直立放置;氧气瓶与乙炔气瓶间距不应小于 5 m,二者与动火作业地点不应小于 10 m,并不得在烈日下曝晒。
多明确的要求,气瓶间距大于5米、距离动火点大于10米即可。其它作业或活动的安全要求也类似,基本上法规中都会有明确要求,如压力表每半年需校验一次、电工用品需每半年检测一次等。

所以,只要掌握了作业活动相关的法规要求,安全工作就掌握了一大半。当然收集和掌握法规要求的过程是不好做的,费心、费力、费时。同时,现场能否遵照执行才是最关键的。如果作业部门和领导不重视,不按照法规要求进行整改,就会存在风险,有可能引发安全事故。现场监督落实显得更为重要,也是安全工作中不好做的体现。

 

2、掌握沟通技巧,开展工作才顺畅

安全工作围绕作业活动展开,没有活动就不会产生风险和事故。依据统计,70%以上的事故是由于人的不安全行为引起的,所以安全工作对象更多的是人。人与人的沟通,主要依靠的就是沟通。而沟通技巧,是安全从业人员需特别学习的。

如我们现场弱发现动火作业的违规行为,有的安全人员会要求立即停工,同时伴随有各种叱喝甚至谩骂声。如此沟通过程只会令作业人员更为反感,会形成老鼠躲猫的行为:看到检查人员,立即整改;看不到坚持人员,依旧违规作业。但是如果我们能够站在与其平等的角度,通过与其对话的形式让其认识到违规作业危害以及正确的做法,对方会更容易接受,并且后续会更好的避免违规操作。

沟通工作也是安全工作中重要的一环,掌握技巧就能够顺利开展工作;反之,只能令安全工作难与推行、止步不前。

 

3、人人争当管家婆,嘴碎才能保安全

安全第一,预防为主,最主要的预防方式就是进行人员培训。但是其他人员每人都有自己的工作,并不会对安全培训工作予以重视。所以安全从业人员只能通过碎碎念的形式,不停的宣讲和提醒,才能让员工头脑中形成安全意识,防范事故发生。培训内容及教材简单、好做,但是如何让员工有效的接受培训内容,却又不好做。

 

总而言之,安全工作即是技术性工作、又是管理性工作。技术性知识和技巧能够通过书本学习或外部培训等方式容易掌握,但是管理性的常识却更多需要从大量的实践中进行体会。无论何种企业技术型要求都是通用的,但是管理工作却需要依据不同企业的特点而采取不同的方法。

 

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